77．发展制造服务业，推动制造业向价值链高端提升、提高附加值、抢占国际竞争产业制高点，是重塑制造业价值链和建设制造强国的必然要求，也是企业商业模式创造和转型升级的重要方向。

1、米乐登录入口 来源：受访者 于是，拓竹自成立之初便做了与行业惯例截然相反的决定：自研控制系统，而非采用通用的开源方案Marlin或Klipper。

据说李泽湘的办公室外挂着一张珠峰攀登图，这不是装饰，或许是一个提醒：硬科技创业，技术只是门票，商业认知才是命门。米乐登录入口这一撤，让逐本在抖音上整整落后了3年。

2、一觉醒来，全球民意好感度出炉，中国反超，美媒感慨：优势已不再

再看另一家我们今年调研的公司星动纪元，其机器人已经在顺丰、邮政等物流中心“上班”，是国内首个完成具身智能行业PMF（产品市场匹配）的公司。

3、道氏技术：上半年净利润同比增长25.92%

今天的话题是未来，预测未来最好的方法是创造未来，大胆设想、小心求证。

4、坚持30天晨跑后，我的4个明显变化

通过这套方法，我们找材料快了6倍。

5、谁帮美军就打谁？伊朗警告不到24小时，北约小国136:13批准提案

《中国企业家》记者 张文静 编辑｜米娜 头图来源｜视觉中国 近日，“酒类流通第一股”华致酒行披露一则补税公告。

因为我们有了消费类的产品，给了主机厂信心，今年已经顺利量产。

4．改善投资者生态要做好四件事：一是加大机构投资者比例，增加机构投资者家数；二是把散户的资金归集到机构投资者那里，因为机构投资者比较成熟；三是保护、爱护中小股民，增强中小股民的获得感；四是要引导新的中长期资金入市。

6、音乐节，正在被“做空”

多年价格战重塑了消费者的价格预期。

我看着机器人在那叠，心想“这家伙有点智能了”。

7、首支国产全画幅变焦！Thypoch旅行者AF 24-50/2.8水准如何？

中层比程序员更恐慌？ 事实上，AI Coding火爆之后，创业公司正在纷纷掀起“去中层化”的尝试，尤其是在研发与技术侧。

传统太空用的砷化镓电池，但一平米要几十万元，贵得只能小批量用。

8、山东男篮宣布：陶汉林、高诗岩、陈培东完成续约

他说他在一个群里，跟着别人用 AI 给人 P 头像赚钱——其实就是利用免费工具套个滤镜。

因为AI不懂你的工作流程、决策流程、在乎什么，也不懂该看公司的哪些数据。

2. 走出第一步 对每一个年轻的 Researcher Founder 来说，如何走出第一步？ - 第一，你已经在某个领域有一定的专业能力，正在成为专家。

9、2025跑步学院冬训营报名启动

他平和，但也会用自己的方式反抗。

广州愿充分发挥产业基础、创新资源、开放平台和枢纽优势，围绕战略性新兴产业，在以下领域深化务实合作： 一是智能制造与新型工业化。

10、加冕世界杯历史射手王！岁月，又输给了梅西

现在，他在探索以氢能为主的“碳基”和以光伏为主的“硅基”如何有一个深度融合。

但宽菜单阶段的要求更高：品牌不仅要做出爆品，还要判断一个爆品能不能被延展，能不能被全国门店承接，能不能进入更多时段，能不能和已有供应链复用。

1、日本公开赛：陈雨菲、“凡贤”、“凤凰”打入四强

我们会觉得，在任何一个维度上，我们都应该是第一，或者在第一梯队。

2、杨瀚森无法融入体系+河村与全队合练，中日到底谁在放烟雾弹？

21．企业也好，企业家也好，精力、财力、物力都是有限的，所以我们要聚焦专业，突出主业，这是至关重要的。

3、买到珑骧已经变成一件值得炫耀的事了

马斯克用二十年的工程信誉，为那些尚未兑现的叙事提供了抵押。提案同意率仅44%落败！ST恒信实控人起诉公司，股东内斗全面公开4月，阿里旗下产品HappyHorse登顶全球视频生成榜，与Seedance 2.0、可灵包揽了Artificial Analysis文生视频榜单前三。

4、【WCBA联赛】第六轮｜浙江稠州银行57-105不敌山西竹叶青酒

这是投行留给她的肌肉记忆。

5、被传私生活混乱，10年换5任妻子，从央视离职的他，如今咋样了？

如今，无人机的行业应用正日益广泛。

6、拥有这样的庭院，才是真豪宅！

在圆桌对话环节，《中国企业家》杂志社副总编辑何伊凡与熵增力场创始人孙卓见、九间科技创始人李春、星火深智创始人吕世峰围绕OPC（一人公司）展开了探讨。

虽然可能还没到K-pop那种全球辐射的程度，但我觉得以后可能会到。

文远知行副总裁黄烨华 第一是有经过验证的安全的技术能力、运营体系、安全体系和标准以及产业生态能力。

7、杜锋下课连锁反应：广东男篮5将命运改写，3替补迎转机，2人恐离队

不是说他们的思考是错的，他们对这个方向思考更多的是：大老板想做，那就做。

35．如果能“把做面包的技术用在蒸馒头上”,就是大本事。

8、【WCBA联赛】第八轮｜浙江稠州银行53-102不敌江苏南钢

现在的钱要更多花到技术研发上，一家公司应该预判未来几年分别有哪些场景可以落地、现有技术距离落地的鸿沟是什么，把研发的人才和资金都投入到这个鸿沟上，迅速让公司能够拿最前沿的技术，形成最前沿的能落地的产品，把商业模式跑通。

黄伟：没错。

他也沮丧于在内部，愿景价值观的传达和统一做得不够好，降熵好像总是慢半拍，“外部给予了我们远超预期的馈赠，我也把更多精力放在了外部”。

那这些检查哪些合理、哪些不合理？比如你路上擦伤了腿，不能把糖尿病的基础病检查也报了对吧。